Quer Aumentar sua Produtividade?

A Destec oferece consultoria para a máxima eficiência de processos produtivos. Nosso estudo e intervenção permitem o planejamento seguro dos investimentos do cliente, seja para a aquisição de equipamentos ou na implementação de medidas corretivas, ao diagnosticar os gargalos na linha de produção. Após apresentar nossa avaliação, implementamos a solução, qualquer que seja sua complexidade.

etapas do desenvolvimento do processo de produção

Para conseguir melhorias a Destec realiza, de acordo com a necessidade, os seguintes trabalhos:

  • Conferência do layout quanto ao posicionamento dos equipamentos.
  • Levantamento dos fluxos de produtos e mix de produção.
  • Levantamento dos tempos de operação, setup, paradas e manutenção preventiva/corretiva.
  • Levantamento das capacidades produtivas dos equipamentos.
  • Compilação dos dados coletados.
  • Simulação do processo no software Promodel, quando necessário.
  • Estudos dos dados.
  • Levantamento dos gargalos.
  • Verificação de possibilidades de melhorias para otimização da produção.
  • Pesquisa tecnológica e de mercado (estudo de melhores tecnologias adequadas à solução).
  • Apresentação ao cliente das possibilidades de solução (layout, equipamentos, etc.).
  • Adequação das soluções propostas à avaliação do cliente.
  • Especificação dos equipamentos.
  • Especificação do fluxo de produção otimizado.
  • Detalhamento dos projetos: mecânico, hidráulico, pneumático, elétrico e de automação.
  • Orçamentos.
  • Acompanhamento das compras e serviços contratados.
  • Quando for o caso, desenvolvimento dos equipamentos, máquinas ou dispositivos necessários para a solução.
  • Gerenciamento da implantação.
  • Startup.
  • Entrega da linha produtiva em plena operação.

perguntas frequentes

1. Como o cliente participa?

Para que as soluções propostas sejam adequadas à cultura da empresa, de modo a serem aceitas e incorporadas sem traumas, a participação da equipe do cliente é de fundamental importância. Um responsável, que denominamos “gerente do projeto”, deverá prover informações específicas sobre a empresa e dar foco às demandas. O acompanhamento ocupará pouco tempo, ficando o cliente livre para o gerenciamento das suas rotinas, enquanto a Destec realiza praticamente a totalidade dos trabalhos.

2. É necessária uma equipe em tempo integral para acompanhar o trabalho da Destec?

Não. O gerente do projeto será consultado pela Destec somente quando necessário.

3. Quanto custa o projeto?

O valor do projeto é calculado através de um minucioso planejamento dos serviços e atividades necessários à obtenção do objetivo proposto, sendo, portanto, um valor “firme”, negociado na contratação. Não há variação por horas de trabalho. Com uma metodologia de avaliação de cada etapa dos trabalhos, vinculadas ao pagamento das parcelas intermediárias, a Destec garante a obtenção dos resultados contratados. Após a apresentação da solução e a aprovação desta pelo cliente, a implementação é negociada dentro de seu volume e complexidade.

4. Como a solução é apresentada?

Toda etapa é validada pelo cliente, para que a solução proposta seja harmônica com as diretrizes da empresa, planos de expansão, prioridades, disponibilidade etc.

Produtos Destec

A Destec desenvolve e comercializa produtos para a otimização de processos industriais, aplicando tecnologia própria. Você pode adquiri-los, configurando-os com facilidade à realidade de sua empresa.

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